1、周打算，日打算
一般项目整体打算制定完之后，使用一周一打算的方式进行，进行详细定义工作内容使用日打算。不同的工作内容或办理风格，会使用不同
的打算。2、整体SEO项目过程打算
这一过程定义整个SEO工作环节，用于将所有环节有序的组合在一起，形成整体打算。这是项目若何执行、监控的重要信息源。3、质量打算
这是SEO项目中的难点，质量计齐截般制定好之后。
可以通用到所有SEO项目中，他是监控审核工作质量的重要环节，质量打算直接关系影响整
个“监控过程”的好与坏。公司网站优化由于SEO项目标特殊性，这方面质量审核根基上没有参照文档，需要SEO项目司理自己来量身定制，后面会重点来讨
论SEO质量办理的内容。4、项目进度打算
这一过程把工作制作成阶段，工作到达某一阶段标志进度完成百分比。进度是进行项目沟通的重要信息。
报告请示给上级，与客户沟通，与团队成
员沟通，都需要进度。5、沟通打算
这一过程是重要过程，尤其是与客户沟通方面尤为重要，主动将整体打算和项目进度随时告知客户是很有必须要的，客户有权力知道项目工作
环境，逐日向客户发一份进度表表这操作可以增加客户的信任度。若是沟通不当，可能会导致整个项目中途失败，这带来的后果是灾难性的。同时与上级沟通。
与成员沟通，也很有必要。6、成本估算与预算
这一个环节用来估算成本，按照已有的预算，来进行调整成本到一个公道环境。7、人力资源打算
这一过程用于明白项目成员角色定位，职责和报告机制，是人员办理打算。8、组建项目团队
这一过程用于获得人力资源，若是项目所需人力资源不足，可以采取外包或招聘的形式补充。9、风险监控打算
SEO项目在所有行业项目中，可以算是一个相对风险较低的项目。
会出现的风险可能有客户需求中断，项目停滞，方针网站故障导致优化中断
，网站被搜索引擎K站，自身团队内部出现问题造成延期甚至停工等。公道的进行客户沟通，SEO数据综合监控，团队工作办理等操作，可以提
前发现潜伏的风险苗头，将风险节制在最低范围。10、风险应对打算
此过程风险预案制定环节，大型项目，提前制定相应的风险预案，可以在最短的时间内将已经出现的风险造成的损失降到最低。
风险预案在前
几年的ZF应对自然灾难带来的损失方面做出过突出供献。11、编制合同
在项目进行中，将各个合同或协议一同编制从中可以获得到各种数据信息，这些合同包括项目合同，外包合同，采购合同、账目或记实，人
员招聘合同等。12、采购打算
这个环节用于肯定这个项目行将采购什么和什么时间采购。比如要采购一款SEO工具，预算多少。
时间哪日等等。本文内容是由逆变焊机 编辑整理，如需请标明。
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